当今时代背景下，怎么汲取社会经验，中小企业如何越做越大？ 走进《资本大智慧与总裁峰会》，立足资本市场，打造企业。 峰会分享主题之一：股权设计与机制分配 股权设计就是公司组织的顶层设计。传统企业互联网转型，战略和商业模式解决做什么、怎么做，而股权设计解决的是谁投资、谁来做、谁收益的问题。股权设计能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起，能将互联网组织变革中的合伙模式、创客模式、众筹模式落地，更能将股权价值作为一的战略坐标，建立竞争优势获得指数级增长。 股权结构比例与公司管理、公司决策有着重要联系，而不是简单的股权比例、表决权的问题。良好的股权设计是实现公司有效治理，建立现代企业制度，吸引合伙人，获得外部投资，将个人目标融入公司目标，降低代理人风险和管理成本，激发内在动力的根本保障。 股权设计必须超越创始人或投资者的个人利益，要以实现公司价值大化为目标，综合平衡创始人、经营管理者、现有股东、未来投资人、债权人等利益相关者的对于公司的利益诉求。 峰会分享主题之一：道商 · 利他模式 大道至简，好的商业模式就是“利他”模式，也只有“利他”的商业模式才能长久。 “利他则生，利他则久”，中华文化就是利他的文化；“仁者爱人，己欲立而立人，己欲达而达人”说的是儒家的利他；“苦海无边，回头是岸，地狱不空，誓不成佛”说的是佛家的利他；“舍己为人，先人后己”说的是英雄的利他，正所谓“助人者，人恒助之”一位成功的企业家不仅是唯利是图，更要懂得利他！ 准确的来说，利他的心，是一种人品。免费或者不免费，这只是一个营销层面上的“术”而已。商业模式开始的架构，就是我们必须去思考客户的价值，如何为客户创造价值，有了这个基础点，你就像磁铁一样，吸引很多人才及合做伙伴资源。 基于利他的思维，吸引和解决大量用户的需求，这种是持续的，源源不断的。利他是根基，根基稳定了。你的顶层建筑才会稳。 峰会分享主题之一：毛泽东统帅之道 毛泽东统帅之道是久经考验的领导艺术。它是在战火硝烟中形成的致胜之法，是经过九死一生锤炼出来的理论体系。毛泽东指出：重要的是出主意、用。出主意要出神入化，用要炉火纯青。 江英老师对毛泽东的统帅之道，深入浅出地将其中取得胜利之道剖析出来，转化为企业“以弱胜强”经营之道，助力企业家在商战中取得胜利。 优秀的指挥员不但要指挥自己的还要指挥对手，在陷入被动的时候，要迅速摆脱被动，恢复主动，要具备反击能力，否则，下文就是失败。“一个成功的，应该是从容、稳重、安详、真诚、和蔼、善良的。”江英老师以其几十年的毛泽东研究经验，总结了一个成功必备的特质，让在座的企业管理者们陷入自勉和沉思中。 做企业不调查，想法就是空想。“实事”是客观存在着的一切亊物，“求”是我们去研究，“是”是客观亊物的内部联系，即规律性，毛泽东认为，“是”就是事物的规律，“求是”就是认真追求、研究事物的发展规律，找出周围事物的内部联系，作为我们工作的向导。江英教授将毛泽东统帅之道寓于企业经营管理之中，另辟蹊径讲述商论。 伴随着国民经济的高速发展，也进入高速发展的时期。时代的趋势不可阻挡，固步自封的后果不堪设想，企业创新是企业竞争的优势力量，唯有紧跟时代脚步，兴利除弊才能立于不败之地。 《资本大智慧与总裁峰会》采用“理论知识+实操案例分享”模式。帮助企业家系统学习金融与资本、商业模式、股权等知识，是实战的中小企业智慧成长平台。 6月峰会时间： 邀请对象：董事长、总经理、公司股东、创业合作伙伴 仅限决策人。 参会费用：学习费用全免，仅收会务费用 880元/人（北京、上海、深圳1280元）其中包含三天星级酒店正餐、学习、场地资料费用 (不含住宿)